近年來，無論是計算機還是網絡技術都有了非常大的發展，顧客購買方式、中國服裝企業銷售模式從傳統的店鋪經營逐步發展到網絡經營。對于服裝企業而言，實現贏利之本是客戶發展的基礎。
服裝企業在市場如此激烈的竟爭下需要不斷提高自身核心競爭力，并且越來越注重客戶滿意度與客戶忠誠度的提升。在中國服裝行業發展日漸成熟下，企業認識到：客戶的滿意和忠誠不能通過價格競爭得來，而是根據數據庫以及
客戶關系管理系統，在與顧客的交流互動中了解顧客需求來實現。
伴隨服裝企業營銷理念的發展與更新，數據庫營銷開始受到服裝企業的關注，客戶關系管理(
CRM)是服裝企業實現差異化竟爭的重要方式。目前，CRM系統已經成為服裝企業管理信息化的重要組成部分。
一、CRM是什么，內涵及服裝企業實施CRM的意義
1.CRM的內涵
CRM（客戶關系管理）于1996年由GartnerGroup首先提出。CRM內涵包括兩個方面：一是從管理科學來看，CRM源于營銷管理中的客戶關系價值理論，側重于研究企業行為與客戶行為的內在協調;二是從技術上來理解，CRM軟件是將CRM理念通過技術手段模塊化而成為現實的管理工具，是CRM內涵的外在表現形式。
CRM的核心所在是“以客戶為中心”。CRM通過新的信息整合技術，來滿足客戶個性化的需求，以改善與客戶之間的關系，提高客戶的忠誠度，從而縮短銷售周期，降低銷售成本，增加收人，拓展市場，全面提升企業贏利能力和競爭能力。
2服裝企業實施CRM的意義
針對服裝企業及其客戶關系的各種特點，客戶關系管理系統是幫助服裝企業實現多種經營目標的有力工具。首先，CRM系統賦予企業集成的溝通能力(全方位交流)，提高工作效率。CRM的功能中包含了銷售、市場營銷或者客戶服務部門全部業務，提供了自動化的業務處理能力。CRM的工作流機制，可減少因為工作交接造成的延誤和誤差，提高企業對客戶的響應速度。其次，CRM實現了企業的協同工作。有了信息溝通規劃和統一的業務信息數據庫，在員工之間減少了缺乏信息交流造成的重復工作和相互掣肘;在部門之間，消除了信息孤島，各個部門協同工作，將市場、銷售和客戶服務緊密地融合在一起。
此外，CRM還可以整合企業資源，幫助企業實現高效營銷管理;幫助企業快速捕捉客戶，提升客戶關系;賦予企業新的業務往來，建立互聯網為中心的商業模式;CRM能夠幫助企業實現一對一市場營銷，并提供了解客戶的多維視角。
二、服裝企業CRM系統選型策略分析
CRM系統可以從多方面來改善企業的管理，幫助服裝企業實現從“以產品為中心”轉向“以客戶為中心”的營銷戰略。服裝企業實現數據庫營銷戰略的關鍵是進行CRM系統選型。
企業的CRM選型主要關注以下幾個方面：
1分析型CRM系統的引入
中國服裝企業實施CRM的過程，早期服裝企業實施的CRM系統是流程型CRM系統，流程型CRM為企業積累了大量的客戶數據，而后期對數據的分析將成為企業的關注重點，這時就需要引人分析型CRM的相關功能。分析型CRM系統能夠統計大量的客戶信息并支持對客戶進行多維的特征分析，該系統能夠處理復雜的數據并支持對客戶進行行為分析，能夠進行融合了人工智能的數據挖掘，通過數據的分析和挖掘確定出最佳的市場活動模式。
2.CRM選型需要與企業現有信息系統完美集成
一般情況下，服裝企業在實施CRM系統之前，已經實施了部分的企業信息化，例如OA系統、ERP系統或電子商務系統等等，那么服裝企業在選擇CRM系統時，必須充分考慮CRM系統與現有企業信息系統的集成和融合。CRM系統在企業內部并不是單獨存在的一個系統，必須與其他信息系統互通互聯并且實現數據共享才可以真正發揮出CRM的作用。
因此，服裝企業在選擇CRM之前，應該首先對企業已有的信息系統進行全盤規劃和統一部署，明確CRM系統需要集成的范圍，便于企業在選擇CRM系統時能夠更快更準確地判斷CRM產品是否適用。
3 CRM選型需要明確階段目標關注系統擴展能力
企業首先要了解自身的情況并進行流程的梳理和調整，然后制定出實施CRM后期望達到的目標并制定出評估策略，只有如此，才可以在選擇CRM系統時做出準確的判斷。
服裝企業需要對各種CRM軟件產品的功能和性能進行全方位考察后選擇適合本企業規模的產品，并且需要考察產品提供商的集成和實施能力，關注CRM系統的應用平臺和將來的擴展能力。所以，企業選擇CRM系統時需要明確各個階段的目標，并將CRM系統的擴展能力作為一個關注重點。
4 選擇適合自身行業和規模的CRM系統
企業在選擇CRM系統時，必須要避免陷入貪大求全的誤區，并充分認識自身的行業特點和企業規模，制定出企業的合理預算，充分考慮產品成本和實施成本，選擇最符合實際應用的CRM系統。企業還要考慮到CRM系統是一個長期的應用過程，需要分步實施，不能盲目地追求一步到位。
三、網絡環境下服裝企業CRM系統的運用分析
CRM在供應鏈中整合了企業上游的資源，將服裝企業后臺及銷售、服務部門的信息聯系在一起，網絡作為一個快速有效的客戶接觸點，結合網絡營銷更有利于高效收集客戶信息。但作為長遠策略來看，為促進網絡環境下服裝企業的發展，提出以下方案：
1 建設門戶網站優化網絡升級功能
依據充分利用現有資源優勢與務實原則，建立服裝企業門戶網站。在建設網站時，在第一為的不少功能技術是否最為齊全，而是將網站的未來升級能力放在重要位置。由于目前網絡技術發展更新極快，當公司服裝營銷業務逐漸增多、客戶量增加時，需用配套的網絡功能。因此，網站的升級能力應是網站建設時考慮的第一因素。
2 引導客戶進行網絡營銷先實現部分網絡營銷
在傳統營銷過程中向客戶宣傳自己的網站與網絡營銷理念，一方面借此向客戶宣傳良好的公司形象，而另一方面則引導客戶嘗試并習慣服裝網絡營銷形式，并逐步增加網絡營銷的客戶量。先將公司一部分產品或業務搬到網上實現網絡營銷，不但能夠增加銷售機會，還能作為試點。
3.結合網絡營銷的進行逐步完善客戶關系管理系統
充分利用網絡作為一個快速有效的客戶接觸點，積極適當地收集客戶信息，整合企業內部原有管理信息系統，完善客戶數據倉庫及數據分析，提升客戶關系質量，提高客戶滿意度和忠誠度，最終實現企業盈利能力的增加。
4 建設Web技術與傳統呼叫技術為一體的呼叫中心
中國服裝企業傳統的呼叫中心以電話為主。未來呼叫中心的發展方向將向基于Web的媒介遷移。在采用基于Web的技術的情況下，呼叫中心可以降低勞動力費用并實際改進客戶服務。基于目前我國大部分客戶依然以電話等傳統聯絡方式為主，呼叫中心應建成集Web技術與傳統呼叫技術為一體的呼叫中心。
5 企業管理層給予重視并培養或引進人才
企業管理層的重視將對企業網絡營銷具有很大的推動作用。除了管理層的重視并進行一定的投資，引進或培養相應的專業人才也是不可忽視的。CRM在中國僅僅是方興未艾，CRM系統還有更多的發展潛力，它的發展表明了未來先進管理思想的發展動向，中國服裝企業應了解CRM未來發展方向，為未來的變革提早做好準備。
CRM的理論與內涵尚包括很多方面的問題，隨著CRM市場實踐的深人而日漸顯現。對于今后研究的內容體現如下幾方面：
(1)進一步完善與ERP、工作流技術等的整合;
(2)呼叫中心的功能將大大擴充，真正實現電話、網頁、E-mail、傳真、無線通訊等的融合，成為聯系中心;
(3)CRM的發展將融合供應鏈管理，成為企業和客戶、代理商等進行信息溝通的渠道;
(4)基于互聯網的自助服務將成為服裝企業向用戶提供服務的重要方式;
(5)中國服裝企業CRM的發展將向為終端消費者提供更多、更優質服務的方向發展，這也是我國服裝企業走品牌的必然之路。
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