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行健動力客戶關系管理系統
    
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    CRM發展至今已有20多年的歷史了,歷經風雨的它已不再像以前那樣落魄了,如今不少企業都意識到CRM的重要性,也有不少的企業進入CRM行業,形成了群雄逐鹿的壯觀場面。
    暫且不說這些,只要我們用百度搜索一下CRM,結果是什么呢?某軟件是最佳解決方案,某軟件是客戶關系管理專家。而且會有好幾家企業都是最佳解決方案,讓人眼花繚亂。這足以證明我們的市場還不夠理性,與國外相比,各個廠商地位清晰,目標明確還有一定的距離。如果企業在到處問哪個產品最好,似乎還是缺乏理性和對CRM理念以及產品的足夠認識。那么,產品的好壞是用什么標準來衡量的呢?

從一個失敗的案例談起

    如某企業決定引進CRM系統,并按照程序進行了招標,最后一家供應商中標,按原計劃只需半年的CRM實施項目,卻持續了2年。而且很多預期的功能都未能實現,那會是什么原因呢?

    盡管該企業自己整理的CRM需求文檔非常的詳細,并自認為很專業,但是IT系統不是企業的主營業務,企業內部人員缺乏相關廠商的真實信息,存在嚴重的信息不對稱,而且在選型的過程中被淹沒在了各種的公關活動和夸大宣傳中,難辨真假。如果花費大量的精力和人力去收集并分析各個廠商乃至行業的信息,將極大的增加企業實施CRM系統的時間和金錢成本;但如果不去收集分析又加大了企業選型的風險。因此,不少企業正處于如此兩難的境地中。

    筆者了解到,現在很多人都在說CRM沒有用,項目失敗率高,這種看法和說法其實是不科學的。失敗的CRM項目是CRM本身造成的嗎?也不見得,其實,成功與失敗的關鍵并不是CRM本身,而是看誰來做,如何做。因此,只要我們用正確的管理思想與方法論,選擇適合自己企業的CRM系統,正確的實施,相信CRM項目一定能成功!
    而CRM軟件評估與選型,正是關鍵步驟之一。有正確的管理思想和戰略,好比知道了我們目的地的方向,選擇CRM系統好比選擇交通工具,如果搭錯車,就無法到達目的了。

    綜合上述,軟件評估選型成為了一種必然的趨勢,專業的事情由專業的人來做,可大大地降低了企業在CRM選型和實施過程中的潛在風險,企業還能更加集中精力于主營業務和增值的活動上。

對備選系統的評估

1、最好的VS最適合的

    在網上經常會看到有朋友問:“我們要上客戶管理系統,哪家的產品最好?”,或者會加上“某地的哪家最好?”,我們前面提到了要根據企業的需求來選擇適合自己的CRM產品,問題的實質是我們選擇CRM系統是選擇最好的還是選擇最適合企業的呢?我認為是最適合的,首先由于CRM是管理軟件,其核心在于提高企業管理水平和效率,這就必須與企業的管理模式和其他情況相符合,否則的話,再好的產品也達不到預期的目標。其次,好比說汽車,豪華車都是很好的,假設奔馳最好,但是大街上并不是全是奔馳,其實道理非常簡單,因此,選擇CRM軟件要選擇最適合的,最好的也不一定是最適合的。

2、清晰透明的標準

    有句言論說得好:“有的軟件銷售人員是售前衛星上天,售后蝸牛爬山。”肯定是銷售中的個別行為,但畢竟也對一些企業造成了傷害。在售前個別的人為了排擠競爭對手,將自己的產品吹噓的無所不能,而因為信息不對稱,我們很多時候無法證明其所說的真偽,造成企業錯誤的選擇了供應商。
    
    那么,如何來規避這種現象,確保企業的正當利益呢?我們的評估標準中除了有詳細的評估指標之外,還對各個指標進行了清晰的量化,最大程度上避免了信息不對稱的發生。我們將各個功能指標量化為了六個等級:具備完全功能;具備部分功能,可以免費實現全部功能;具備部分功能,可以付費實現全部功能;無此功能,可以免費定制開發;功能不存在,需要付費定制開發;功能不存在,無法或不愿意定制開發。采用這樣的指標,最大程度上保證了企業獲得的信息的準確度和真實性。如果我們要評估訂單的管理能力,基本上都是這幾種情況,而在以前,處于前五種情況,供應商都可以說有訂單管理的能力,很明顯,每種情況的結果和費用都是不同的。現在,不同的情況就會有不同的評分,提高了選型的透明度。

    評估報告對于每個需求,都采用企業需求優先級與產品指標綜合評分的辦法,使得評估的結果清晰透明,即使是評估數據庫中目前沒有的產品,也可以將需求建議書發給供應商方,讓其針對自己產品的實際情況如實的填寫,并申明對所填寫內容負責。保證了企業的合法利益。

    基于以上的指標和方法,每個企業都可以獲得一個較為適合自己的CRM解決方案,得到的結果,是最接近企業需求的、最適合企業的解決方案。

3、不斷完善與提升的指標

    CRM其實是一個循序漸進的過程,需要不斷的改進和提升,CRM的選型評估也是如此,近年來,我們看到不斷的有新的企業進入CRM行業,也有老的企業退出市場;市場上的企業不斷的在不斷改進自己的產品,版本不斷更新;CRM的技術也在不斷的發展,從幾年前的C/S與B/S之爭到今天的B/S幾乎一統天下;企業的需求也有很多的變化,從協同到SOA等等;唯一沒有變的就是我們對CRM事業的熱情和信心。

    我們的指標會根據企業和供應商的反饋和意見以及市場的變化,不斷的進行完善與提升,力求不斷超越自己,目的只有一個,就是能夠更好的為企業服務,讓明天的CRM做的更出色!


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