耐火材料行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，是我國消防事業(yè)中不可或缺的重要組織者。近年來，我國的消防事業(yè)也日益被重視起來，各種耐火材料也相應(yīng)地得到了人們的關(guān)注。一時(shí)間，許多耐火材料企業(yè)的訂單量暴漲。但伴隨而來的卻是，耐火材料企業(yè)往往較難準(zhǔn)確預(yù)估當(dāng)前的產(chǎn)品生產(chǎn)原料情況，導(dǎo)致拖延交貨的情況頻頻發(fā)生。
    其實(shí)，如果耐火材料企業(yè)應(yīng)用了行健動(dòng)力crm等客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，這種問題是比較容易解決的。因?yàn)樾薪?dòng)力crm內(nèi)具有較強(qiáng)的進(jìn)銷存功能，能夠時(shí)時(shí)跟蹤耐火材料企業(yè)原料的儲(chǔ)存情況。
    “我們曾為一個(gè)四川某耐火材料企業(yè)提供過行健動(dòng)力crm，而通過半年的使用，事實(shí)證明，行健動(dòng)力crm在很大程度上有助于提高耐火材料企業(yè)庫存原料周轉(zhuǎn)率。”行健動(dòng)力crm開發(fā)專員在接受記者采訪時(shí)說道。
    “通過與客戶的定期互動(dòng)，我們了解到，該耐火材料企業(yè)所有的產(chǎn)品生產(chǎn)原料都是通過EXCEL和手動(dòng)記錄與統(tǒng)計(jì)的，一旦系統(tǒng)崩潰，原料采購資料就會(huì)損失掉，而手動(dòng)記錄在記事本上的采購量也往往會(huì)因?yàn)闀r(shí)間的延長而變得模糊難以看清，導(dǎo)致采購部門只能大致地預(yù)估采購量，從而使得最終的采購數(shù)量過多或過少地超過預(yù)期，引發(fā)庫存過多或不足的現(xiàn)象”。
    在采訪過程中，行健動(dòng)力crm開發(fā)專員透露，為了準(zhǔn)確計(jì)算該耐火材料企業(yè)庫存量與采購量，行健動(dòng)力特地為該企業(yè)加強(qiáng)了進(jìn)銷存功能的利用。
    據(jù)悉，行健動(dòng)力crm能夠根據(jù)客戶的實(shí)際訂單量衡量耐火材料產(chǎn)品生產(chǎn)具體所需的原料數(shù)量，并且通過統(tǒng)計(jì)分析將最終的預(yù)計(jì)結(jié)果與現(xiàn)實(shí)倉庫中所儲(chǔ)存的原料數(shù)量進(jìn)行對比，從而給出相對較精確的采購量，進(jìn)而減少產(chǎn)品原料過分采購的情況。
    “自從利用行健動(dòng)力crm后，我們公司在生產(chǎn)耐火材料產(chǎn)品時(shí)，采購量的精確度提高30%，而且?guī)齑娴闹苻D(zhuǎn)率也提高了50%，進(jìn)而使我公司的產(chǎn)品原料成本得到最大性優(yōu)化”。在行健動(dòng)力crm開發(fā)專員的引薦下，記者實(shí)地采訪了這家耐火材料企業(yè)負(fù)責(zé)人。據(jù)該負(fù)責(zé)人透露，在行健動(dòng)力crm進(jìn)銷存功能的輔助下，其公司的原料成本比原來降低了20%。
    “我們更滿意的是，行健動(dòng)力crm的進(jìn)銷存功能并非是被動(dòng)化的操作模式。只要我們根據(jù)客戶需求量改變了訂單數(shù)量，行健動(dòng)力crm也會(huì)相應(yīng)地改變原料的采購量，甚至給出有效的采購數(shù)量范圍。”據(jù)悉，在使用行健動(dòng)力crm半年時(shí)間里，該耐火材料企業(yè)從未出現(xiàn)過庫存過分積壓或原料不足的情況，在很大程度上降低了該耐火材料的庫存成本。
    僅依靠高效的進(jìn)銷存功能就實(shí)現(xiàn)了該耐火材料企業(yè)成本的最大化與利益的最大化，由此可見，行健動(dòng)力crm的作用確實(shí)不容小覷。


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